Faites la différence entre les formations PNL répondant aux normes et critères d’une association internationale et celles qui n’y répondent pas !
Chers PNListes,
Nous vous souhaitons la bienvenue à l’Association Internationale des formateurs en PNL. L’INLPTA n’est pas « une invention américaine de plus » comme certains le croient. Cette association est née en Allemagne de la réflexion de formateurs internationaux. La mission de l’INLPTA est de faciliter la concertation des formateurs professionnels en PNL dans le monde, en ce qui a trait à l’utilisation de la PNL de manière éthique et professionnelle, par la standardisation et l’amélioration continue du processus d’accréditation de la PNL. L’INLPTA a défini un code d’éthique et formulé des standards d’accréditation pour les formations de Praticien en PNL, de Maître Praticien en PNL, d’Enseignant Certifié en PNL. Le Président
Certification du Maître Praticien INLPTA Directives d’accréditationStructure de la formationExigences de la certification en tant que Maître Praticien en PNL de l’INLPTA :· Etre formé par un Formateur en PNL, membre enregistré à l’INLPTA. · La formation doit rencontrer les exigences de l’INLPTA : · un minimum de 130 heures de cours (excluant les pauses excédant 30 minutes) ou · un minimum de quinze jours de formation structurée · La formation suivie satisfait les directives, les standards, les objectifs d’accréditation de l’INLPTA (voir ci-dessous). · Le candidat a rempli avec succès les exigences requises par l’INLPTA pour être Maître Praticien certifié en PNL, sur évaluation par un Formateur membre enregistré à l’INLPTA. Critères généraux Le candidat à la formation est un Praticien en PNL reconnu par l’INLPTA. Le candidat a rempli avec succès les exigences requises par l’INLPTA pour être Maître Praticien certifié en PNL, sur évaluation par un Formateur membre enregistré à l’INLPTA soit : · La maîtrise des compétences du niveau de Praticien et l’habileté à utiliser simultanément plusieurs schémas. · L’habileté à reconnaître, utiliser et démontrer la maîtrise des contenus, des compétences, des cadres, des principes, des concepts, des processus, des techniques et des distinctions (consultez la liste des contenus). · L’habileté à réaliser des interventions individualisées. · L’habileté à opérer à partir d’un cadre de référence écologique et d’effectuer des changements pour soi-même et pour les autres. · Le développement avancé de sa flexibilité avec ses propres systèmes de représentation et de filtres perceptuels. · L’habileté à passer du contenu au processus selon le contexte. · L’habileté à opérer un changement des processus internes et des niveaux logiques. · L’habileté à faciliter son propre processus d’apprentissage au niveau logique approprié. · L’intégration des postulats de base ou présuppositions de la PNL. · L’habileté à travailler à plusieurs niveaux simultanément. · L’habileté à maintenir un état de ressource de façon à s’offrir des choix tant au niveau intellectuel, émotionnel que physique. · L’habileté à reconnaître et utiliser son processus de modélisation de la réalité et de réorganiser celui des autres en fonction de l’objectif désiré et du contexte. · Les exigences pour la certification sont de réussir les points suivants : · l’examen écrit des connaissances intellectuelles pour vérifier l’intégration des concepts, principes, etc. · l’examen du savoir-faire pour vérifier l’intégration au niveau comportemental. · un mémoire avec une étude de cas ou avec une application personnelle / professionnelle de la PNL.
Critères d’évaluation du Maître Praticien INLPTA
Le processus de certification de niveau Maître Praticien en PNL repose sur l’intégration des critères suivants : þ L’intégration et la maîtrise avec élégance dans l’utilisation des compétences et techniques acquises au niveau du Praticien þ L’intégration des habiletés au niveau de Maître Praticien : L’intégration consciente et inconsciente des trois piliers de la PNL : ž Objectif ž Acuité sensorielle ž Flexibilité comportementale ž L’intégration consciente et inconsciente des postulats de base de la PNL ž L’intégration du concept et des principes d’intervention à différents niveaux ž Objectif à plusieurs niveaux ž Calibration à plusieurs niveaux ž Processus à plusieurs niveaux conscients / inconscients ž L’habileté de pouvoir choisir le processus d’identification et d’auto-évaluation ž L’usage varié et précis des systèmes de représentation ž Une vaste flexibilité sensorielle ž Flexibilité de tri de l’information (métaprogrammes et positions perceptuelles) ž L’habileté à identifier son propre processus épistémologique ž L’habileté à identifier le processus épistémologique de quelqu’un d’autre ž Flexibilité au niveau épistémologique ž L’habileté à utiliser les niveaux logiques et la typologie logique ž L’habileté à traduire ses résultats en processus d’apprentissage ž L’habileté à créer et maintenir le rapport à plusieurs niveaux ž L’habileté à séparer le processus, du contenu à propos du processus ž L’habileté à créer des techniques avec le processus et la structure du contenu ž dans une démarche d’intervention ž L’habileté à communiquer volontairement à plusieurs niveaux ž L’habileté à intégrer les compétences au niveau de Maître Praticien dans d’autres disciplines ou champs d’intérêt þ L’intégration des connaissances et des habiletés au niveau de Maître Praticien.
Contenu notionnel· Les métaprogrammes (mise à jour, calibration, utilisation, changement, flexibilité) · aller vers… / s’éloigner de… · cadre de référence interne / externe · similitude / différence (avec exception) · possibilité / nécessité · général / spécifique (avec direction) · organisation du temps : endotemporel, exotemporel · orientation dans le temps : passé, présent, futur · tri de l’information (intérêt) : gens, choses, lieu, activité, information · soi / autres · relation, tâche · option, procédure · stratégies de conviction : systèmes de représentation, temps (automatique, période de temps, nombre de fois, constant) · processus de traitement (processus interne, état interne, comportements) Optionnel· relation : indépendant, proximité, équipe / coopération · proaction – réaction – inaction · contexte, détail · structure de règles (oui/oui, non/oui, non/non, oui/non…) · stratégies de décision (voir, entendre, se sentir, goûter, sentir) · activité-gens, activité-chose, activité-système · accord / désaccord · défi, facilité · ratio contexte / contenu · Les valeurs ou critères (mise à jour, calibration, clarification, utilisation, changement) · valeurs inclusives et exclusives · valeurs instrumentales et finales · hiérarchie des valeurs · Le recadrage avancé (critères, utilisation, patterns) · identification · utilisation · Critère d’utilisation des patterns · création · détection · utilisation · Les stratégies avancées · création et installation · nettoyage des circuits mentaux Optionnel· TOTE enchâssé · Les sous-modalités avancées · indices d’accès des sous-modalités · sous-modalités temporelles · travail avec la Ligne du Temps · changement des émotions avec les sous-modalités temporelles · créer un futur motivant · changer la structure de la Ligne du Temps Optionnel Lignes du Temps multiples · sous modalités spatiales · les schémas de passage · les compulsions · le schéma de l’ici et maintenant · Les schémas avancés de Milton Erickson · induction · confusion · surcharge · interruption des schémas · fractionnement · catalepsie du bras · Les croyances (mise à jour, installation, changement, utilisation) · systèmes de croyances · croyances inconscientes · croyances supportantes et limitantes · technique de changement organique de croyances (molécules de croyances) Optionnel · paramètres de croyances · niveau de certitude · niveau d’affirmation · Modélisation (mise à jour, explication, reproduction, transfert, utilisation) · sélection du modèle · décomposition de la tâche · cueillette des données auprès du modèle · synthèse des données · structure des données · transfert de l’expertise · modélisation interne / externe · modélisation I et II · décomposition de la tâche · analyse des contrastes · Techniques avancées · ancres glissantes · ponctuation contextuelle · niveaux et typologie logiques Optionnel · les stratégies de Disney · schémas d’auto-édition · (terme anglais : decision destroyer) · métamiroir retour à la page d'accueil des formations |